ChatGPT atinge 400 milhões de utilizadores, por semana

Em fevereiro de 2025, o ChatGPT atingiu uma marca que, mesmo para quem acompanha de perto a evolução da IA generativa, impressionava: 400 milhões de utilizadores ativos por semana. Em menos de dois anos e meio desde o lançamento público, a ferramenta tinha-se tornado parte do quotidiano de trabalho de uma fatia enorme de profissionais em todo o mundo.

Um número que diz mais sobre trabalho do que sobre tecnologia

O detalhe mais relevante deste marco não era a curva de crescimento em si, mas quem estava do outro lado dela. Uma parte significativa destes utilizadores não eram entusiastas de tecnologia a testar uma novidade — eram profissionais a usar a ferramenta para tarefas concretas: redigir emails, resumir documentos, gerar primeiras versões de textos, estruturar ideias antes de uma reunião.

Isto significa que o impacto do ChatGPT já ia muito além do uso individual — estava a influenciar diretamente a forma como as empresas organizavam o próprio trabalho, ainda que de forma pouco visível, email a email.

O que muda quando uma equipa inteira sabe usar bem a ferramenta

A diferença entre uma pessoa a usar o ChatGPT ocasionalmente e uma equipa que o incorporou no fluxo de trabalho é enorme. Entre as aplicações mais comuns nessa altura estavam:

• Automatizar tarefas repetitivas, como responder a emails-tipo ou gerar relatórios recorrentes.
• Libertar tempo para trabalho estratégico, ao delegar a primeira versão de qualquer texto.
• Acelerar a criação de conteúdos, de posts a propostas comerciais.
• Melhorar o apoio ao cliente, com respostas mais rápidas e consistentes.

O risco, claro, é usar a ferramenta sem critério — copiar respostas sem verificar, partilhar dados sensíveis sem pensar duas vezes, ou confiar cegamente numa resposta que soa bem mas está errada. É por isso que vale a pena conhecer os erros comuns ao usar o ChatGPT no trabalho antes de o integrar a sério numa rotina profissional.

Onde isto nos deixava — e onde nos deixa hoje

Números de adoção como este confirmam algo que continua verdadeiro: a questão deixou de ser "se" uma empresa deve usar IA generativa, e passou a ser "como" a usa bem. Reunimos casos de uso concretos em ChatGPT para profissionais e ideias práticas para começar a automatizar em como automatizar tarefas repetitivas com IA. Para quem está a decidir entre ferramentas, escrevemos também uma comparação direta em Claude vs ChatGPT.

Se prefere um caminho guiado em vez de tentativa e erro, a formação de IA para empresas da SuperHumano Academy continua a ser o atalho mais rápido para transformar curiosidade individual em competência de equipa.